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卢维斯——首位入籍中国的外国公务员

首位入籍中国的外国公务员——卢维斯日前在接受本报专访时说,中国移民法不限种族,洋人也可成为中国公民。卢维斯目前是香港投资推广署署长,成为中国公民前,他是英国公民。
要成为中国公民一定得是华人,这是很多人一直有的错误观念,即使在很多香港的媒体报道中,也时常出现这一错误。
  首位入籍中国的外国公务员——卢维斯(Mike Rowse)日前在接受本报专访时说,中国移民法不限种族,洋人也可成为中国公民。卢维斯目前是香港投资推广署署长,成为中国公民前,他是英国公民。
中国不允持双重国籍
  卢维斯说:“很多住在香港的人埋怨,他们不能代表香港参加奥运,因为他们不是华人。这样的说法是不对的,他们不能代表香港的真正原因是因为他们不愿放弃原有的国籍。”中国法律规定,中国公民不能持有双重国籍。
  卢维斯在2001年放弃英国国籍,以换取香港特别行政区护照。他目前也持有香港永久性居民身份证、回乡证、以及归化中国公民证书。
  香港特别行政区护照是中国签发的三种护照之一,其他两种是中国护照,以及澳门特别行政区护照。卢维斯解释说,持有香港护照也就等于是中国公民,香港护照与中国护照唯一的不同在于封面的设计,翻开内页全是一样的。“此外,若我不幸在新加坡被逮捕,前来保释我的会是中国大使,而不是香港投资推广署新加坡办事处的代表,因为办事处代表没有任何外交权限。”
  很多人都希望取得英国国籍,卢维斯却选择“开倒车”,针对这一点,卢维斯说:“我申请中国公民权的真正推动力是因为我时常得到世界各地去推销香港,但我过去持有的却是英国护照。我必须持有香港护照才能做好工作,毕竟唯有这样,其他人才会相信我所说的话。”
  他举例说:“若我推销的是福特(Ford)轿车,但你来到我家却发现停在门前的是丰田(Toyota)轿车,你会相信福特是世界上最好的轿车吗?相信你不会。”
  谈及中国的移民法时,卢维斯表示,中国的移民法其实是非常开放的,开放程度甚至胜于很多西方国家。“我告诉很多人中国移民法非常开放,他们都不相信。要成为中国公民真的相当容易,唯一的‘困难’或许就只有中国不允许双重国籍。”
成为中国公民有三途径
  他告诉记者,要成为中国公民的“途径”有三:一、是一名中国公民的近亲,近亲的定义不明确。二、长期在中国居住,长期,甚至是中国的定义也都不明确。“若你认为首两个条件不够‘精准’,第三个条件会让你发笑:那就是“相关条件”。当然,这也没有明确的定义。”
  严格来说,根据中国移民法,三者有其一就能申请中国公民权。
  卢维斯于1972年从英国来到香港,早期曾担任英文教师、记者,其后在廉政公署任职。1980年成为公务员,职级为政务主任,其后曾调任至多个政府部门。1999年6月,他出任香港旅游事务专员。香港政府当年与美国迪斯尼公司商讨在香港兴建迪斯尼乐园时,卢维斯是香港政府的谈判代表,为他带来“米老鼠”的绰号。
  2000年7月,他成为当时刚成立的投资推广署署长,负责吸引外地资金到香港投资。
比较香港与新加坡
  卢维斯在访谈中也谈及新加坡和香港的竞争关系。“新加坡和香港其实是非常相似的。外国投资者都会发现,新加坡和香港的条件和优势几乎相同——英式的法律系统、英语为通用语言、完善的基础设施、低犯罪和贪污率、可兑换的货币、良好的银行系统,两地的不同之处在于成本和地理位置。成本方面新加坡略胜一筹,但香港的地理位置明显较优越,香港在亚洲的中央,反观新加坡却在边缘。”
  “其实,两地也没有什么好竞争的,我常常告诉有兴趣到亚洲投资或设立业务的投资者和公司:若你们在亚洲的主要市场是东亚,在香港成立公司协调就对了,而若你们的主要市场是东南亚或印度南部,那么,选择应该是新加坡。”
  卢维斯也指出,那些在亚洲业务规模大的公司,往往在香港和新加坡两地都会设有办事处或区域总部,因此香港和新加坡竞争的,唯有那些只想在一个地点设立业务的公司。
  “此外,我们推销香港的层面有四:一、香港是做生意的好地点,二、香港可成为中国南部业务的协调中心,三、香港是中国各地业务的营运基地,四、香港为亚洲的区域枢纽。在四个层面中,唯有亚洲的区域枢纽是香港和新加坡正面竞争的。与其说香港和新加坡是竞争对手,不如说两地可以成为互惠互利的合作伙伴。”
  卢维斯举例说,新加坡中小型企业在香港将能找到投资机会。他说:“没错,香港的租金和人力成本相对高昂,但对一家公司而言,它在乎的应该是营收和成本之间的差距——盈利,若在香港投资或营业能够为公司取得盈利,成本较高又何妨?”

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新加坡人洪月霞 成为联想桥梁

尽管每年到中国工作的新加坡人越来越多,但是能在中国大型企业当上核心要职的大概不多。而联想集团副总裁洪月霞(47岁)就是其中之一。论身世,洪月霞并非联想直接招聘的国际人才,而是在联想并购IBM个人PC业务后,随IBM“嫁”入联想的。
然而,特殊的机遇与时机,让她有机会参与一家中国企业国际化转型的历史旅程,也从中体会到成为“桥梁”的意义。
  联想是2008年北京奥运的顶级赞助商之一。洪月霞将以联想团队成员的身份,在中国井冈山参加火炬传递,分享一份喜悦。
  2005年,联想集团以17亿5000万美元(约23亿7800万新元)的成本“蛇吞象”地买下了个人电脑(PC)的创始企业IBM的PC业务。那宗迄今仍是中国企业最大规模海外收购行动,震惊了国内财经界,也让国际IT市场侧目——中国本土IT企业雄心勃勃要在国际上抢占一席之地,中国企业“来了”吗?
  很多国人不知道的是,与并购消息被证实的同时,一些中国媒体把目光放在洪月霞身上,因为她是当时唯一被派驻在中国的IBM的高级管理人员。媒体还不约而同都提到一点:被并购生效的那一刻,洪月霞哭了。
哭过以后决心加入联想
  “23年,如果我不哭,好像不太真实。”她对本报说。
  23年。这是洪月霞为IBM服务的岁月。期间她从国大工商管理荣誉学士刚毕业,成为系统工程师、市场代表、再一路升级到IBM新加坡公司总经理、大中华区PC部门总裁兼大中华区副总裁。这个自称对IBM“忠心耿耿”的老臣子,从来没想到会在事业半途面临易主的转变。
  面对突变,在离开IBM/联想另投别枝,或者转化身份成为一个中国企业雇员的两条道路之间,她思忖再三后选择了后者。
  回顾当时的心理历程,洪月霞告诉本报:“我老远来中国,就是要体会中国市场,体会中国这30年的开放,看我能做出什么贡献。现在命运有一点改变,不是和中国人做生意,而是替中国人做生意,直接进入中国的企业,但是要换公司……反正,‘嫁’出去就是了,出嫁的女儿哪有不哭的?”
  中国企业如何实现全球化转型,是那一年国内的热门话题。联想摩拳擦掌要从一个雄占30%国内个人电脑市场的企业,变成国际IT大亨,集团的气魄和领军人元庆的雄心让洪月霞佩服。当她看到集团最高管队伍中不乏女性主管身影时,更确信这不是一家普普通通的、传统意义上的中国公司。
“我真做到了,成为一道桥梁”
  以洪月霞在电脑市场上立过的赫赫战功,跳槽到其他跨国企业非难事,可是联想的气魄与全球化发展的远景吸引了同样充满激情的她。
  她说:“这是一个旅程,这将成为一段历史,这是我决心加入的原因。”
  2005年并购案生效前的几天,联想集团董事长杨元庆与洪月霞会面。她回忆说:“他(杨元庆)告诉我,希望我成为一个桥梁,因为我是唯一会说华语,同时又住在大陆的IBM高层。”
  桥梁——这个抽象的词汇今天已被说过无数遍,我们常自诩要协助某某企业、组织走向国际。但桥梁的意义到底是什么?
  洪月霞分析说,一个本土企业要转化成真正意义的跨国企业,关键是进行文化、思维模式,还有语言上的调整。
  将英语设定为工作语言是必要的,这也是杨元庆在并购后宣布的第一个决定。杨元庆当时提出了三个要求:尊重、妥协、沟通。
  于是,并购后的首五个月,联想的中国业务部门和IBM国际业务老班底度过了彼此“尊重”的客气阶段。2005年10月,真正的整合开始了,洪月霞带领团队将IBM全球PC业务转移到大联想的业务范围内。洪月霞记得,当时每开一个会,她得带领属下经历三个会,一个预备会,一个“会后会”去解释会议中涉及的内容。
  思维模式的转变则要求联想管理层调整中国企业等级分明的运作方式,转换为跨国公司网状的运行模式。洪月霞形容,中国人是“聆听、思考,然后就行动”,最高老板一发现策略不对,立即拍板转换齿轮。反之在跨国机构里,由于任何决策都连带影响多个市场,管理层需要讨论更多,协商更多,每一个雇员也不单为一个上级服务,人人都有多个“老板”,上下级关系偏向协调合作,而非“命令-服从”关系。
  当原IBM部门的人员,假定联想的中国一方必定懂得怎样像跨国企业般运作,而后者却还未适应新情况时,矛盾无可避免。洪月霞这个“桥梁”正好居中。
  她笑说,联想是中国市场内的老大,IBM全球PC部门也不是软脚虾,两边的人员甚至机构,都带着强悍个性与傲气。她向双方解释对方的观点,让两边能够放下身段去向对方学习,过程有时“非常痛苦”。
  “这是很有挑战性的三年,我想,我真的做到了,成为一道桥梁。”
  在这个旅程中,她又再次见证和感受了中国人决心改变以及能够改变的巨大能量。
  “在每一个发展阶段中,你都会看到领导层的作风在转变,要求多听其他人的意见,建议更多的合作。”
  据联想最近公布的业绩,三年来联想成功把IBM的PC业务转亏为盈,集团营业额从30亿美元提升到170亿美元,利润从1亿5000万美元提升到4亿至5亿美元,品牌也从国内走向全世界。杨元庆已经自豪总结:并购是一个很成功的案例。
丈夫为她放弃事业
  洪月霞的丈夫谢家兴早在10年前毅然放弃产业管理的事业,跟随被派往东京的妻子赴日,负责照顾家中四个女儿。
  洪月霞常说,她很幸运,然而细看她走过的道路,会发现她在工作与生活上的幸运,正是她通过一点一滴的耕耘拼搏出来的。
  在IBM的最初10年,她几乎每天加班到半夜,就连半夜传召德士服务的电话接线生都熟悉了她的声音。后来她跟谢家兴交往,时间有限,工作与拍拖抢时间,成了一大难题。
  她于是决定,约会时晚上7点离开办公室,到10点准时“下班”回家睡觉。隔天凌晨三四点再回办公室,把前一天的工作补回来。一年后,谢洪两人结婚,她这个小秘密始终没有被谢家兴发现。
  采访结束后,记者留在谢家吃午饭。好丈夫谢家兴不愿意上镜,却不回避透露点滴趣事:在东京时,他主要的朋友都是女性,一些日本女性很欣赏男性放得下“男子汉的骄傲”、为妻子放弃事业,她们很愿意和他一起逛街,交换持家心得。同时,谢家兴也推动一些小小的革命,孩子就读的学校里原本有固定“妈妈讲故事”活动,因为他的推动,这个活动后来改名为“家长讲故事”。
  10年后的今天,他发现住家男人已不像过去那样稀少,他们的邻里现在就有另外几个住家男人,平时可以聚在一起聊天休闲。
  谢家兴说,放弃事业的最大风险,是放弃了经济自主性。洪月霞赞美老公说:“Tony(谢家兴昵称)很有自信。”夫妇俩说得简单,但旁观者不能不看到的是,有许多强韧的信念和精神价值支撑他们的幸福生活。
洪月霞(Janet Ang)简历
  1982年:毕业于新加坡国立大学,获工商管理荣誉学位,同年加入IBM。
  1998年:出任IBM亚太地区中小企业事务的行销主管,举家迁往日本赴职。
  2001年:回国任IBM新加坡公司董事总经理。
  2004年:赴北京出任IBM大中华区副总裁及个人系统事业部总经理。
  2005年:随IBM个人PC业务被联想集团并购,“嫁”入联想担任集团副总裁及联想国际大中华区总经理。
  IT领域战功:2001年掌管本地IBM公司,带领团队超越惠普,夺得2003年新加坡服务器排名榜首。其领导部门所有用户单元连续增长,4个商务单元增长两位数字。
  国内社会活动:国际妇女论坛新加坡执行委员会成员;亚太妇女顾问委员会委员;新加坡计算机协会会员,曾协办国家IT领导人大奖;圣婴修道院董事部会员;国大商学院校友北区咨询顾问委员;今年成为中国新加坡商会执行理事。
  现与丈夫谢家兴和4个女儿在北京生活。
新加坡企业应多派高管到中国
  “我能讲华语,我的根在中国厦门鼓浪屿。中国同事说,这让他们对我有一种‘自己人’的感觉。”
  哪些是扮演好桥梁角色的有利条件?洪月霞以个人经验说明,共同的文化背景让她“听”得懂中国同事言语表达和非言语表达的情绪和压力。
  据说,新加坡人直肠直肚的形象,高效廉洁的名声,使国人更容易获得中国人的信任。既是中国企业雇员也是主管的洪月霞说:“我不会以‘优势’这个词来形容,我想,我们的形象还不错。中国企业请外援,新加坡人会被列入考虑的范围。”
  然而,新加坡人的雇佣成本高却是事实,中国多的是急于寻找机会的大学生,中国雇主必然会十分认真地衡量他们聘请的外来人才是否“物有所值”。所以,努力提高自身价值,拿出真材实料,是所有想勇闯神州的新加坡人应该记住的一点。
  当前,中国十分缺乏具备高级管理技能与国际视野的专才,许多雄心勃勃进军国际的企业又都需要这类外援,因此这个领域还有不少机会。
  “但如果你刚从大学毕业,经验不多,你就要准备接受与中国人同等的待遇。这已经不是20多年前中国刚刚改革开放的年代了。”
  她鼓励新加坡企业多派高层管理到中国,丰富有关人员的经验。她说,派低层人员可能抢了另一个当地大学毕业生的饭碗,但是派高层管理人员的作用不同,他们能够协助中国栽培出一批未来的高管。
  “我不敢奢望,我们会因此被感激,但我们却会更受欢迎。”
  “必须创造价值,然后为自己增值(create value to add value)。”她说。
这位新加坡人 将传递奥运圣火
  当洪月霞2004年从新加坡赴北京履新职时,她并没有想过工作地点的转换会引来如此重大的变化:包括她告别服务了23年的跨国公司转入中国企业,也包括成为2008年北京奥运的其中一名火炬手。
  现为中国企业联想集团的副总裁,47岁的洪月霞将在本月15日,与联想家庭的其他成员一同手举奥运祥云火炬,跑过井冈山的传递之路。
  她说,这是她“做梦都没有想到”的机会。“我本身不是运动员,所以更没想过会有这一天,将来老了我可以告诉孙儿女,奶奶以前还传过奥运火炬……”
  奥运火炬上个月传经吉隆坡后与新加坡擦肩而过,直奔印尼。在华新加坡人参加火炬传递,在她看来正好是新加坡人参与其盛的另一种方式。
  “新加坡也即将主办青奥会,我觉得生命中很多东西,都有着奇妙的联系。”
  这一次,她还将自豪地手执公司的设计成果跑200米。奥运祥云火炬由联想组织一组跨国设计师设计,该集团同时也是本届奥运的顶级赞助商。
  洪月霞说,联想集团几乎所有重要领导,都是火炬手。
  自从去年11月接获公司通知,她开始每天练跑半小时到45分钟。
  当时正值冬天,她只能在室内跑步机上练习,“现在是春天,每天在我家外面的院子跑,相当过瘾。”她说。
  洪月霞参加传递的地点江西井冈山,是中共“革命圣地”之一。1927年,中共前领导人与中国开国元勋毛泽东、朱德等在当地建立了第一个“农村革命根据地”。井冈山现在保留有毛泽东旧居、井冈山革命烈士陵园等历史遗址与文物。
  洪月霞从没去过江西,但她相信,奥运火炬会经过衔接旧中国与现代中国之间的革命老区,更能凸显现代中国承办奥运的意义。
  作为火炬手,她必须签署协议,包括不得利用火炬手身份进行商业宣传,不得泄露与传递活动有关的机密。
  本届奥运火炬接力被形容为史上传递路线最长、参与人数最多的奥运火炬接力。火炬手共2万1880名,其中境内1万9400名。
  火炬所经过的省市区、奥运赞助商、国际奥委会、北京奥组委都属于火炬手“选拔主体”,省市区占约60%火炬手名额,赞助商约30%名额。
  当局规定,外籍人士可参加传递,但比例不得超过5%,而且必须是“为中国改革开放作出贡献的外籍人士”。
  境内火炬传递有多少在华新加坡人参与?外界所知甚少。之前仅知在大陆大受欢迎的本地歌星林俊杰,将在8月传递火炬。

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顶级富豪的秘密旅游基地

比尔·盖茨,微软的主要创始人和世界首富,他的私人生活常常让人产生非常丰富、大胆的联想。

比如说比尔·盖茨要去月球度一个周末,因为在一个本身就充满奇迹的人身上,任何奇迹恐怕都不会让人感到奇怪。不过事实却常常与我们的想象相反,盖茨 不仅没去月球度周末,他甚至外出度假的次数都屈指可数。他在华盛顿麦迪纳置办了一处占地4万平方英尺、价值1亿美元的豪宅,与度假相比,他似乎更愿意在这 个“小窝”中陪着家人共度温馨时光。不过,虽然盖茨外出度假的次数很少,但也并非完全没有。1994年与妻子结婚的时候,他便选择了位于斐济的瓦卡亚岛作 为自己蜜月之旅的终点。选择这里,首先是因为它是美国名流的度假首选,好莱坞影星米歇尔·菲佛、罗素·克罗、尼克·基德曼都曾慕名而来;其次还因为它那世 外桃源似的安静。瓦卡亚岛是一个一次仅接待20人的私人度假胜地,小岛上有9间木屋,木屋的四周环绕着宽敞的阳台和热带特色的花园,每个木屋的前面都有属 于自己的一片海滩;当然,如果你嫌这一切还不够奢侈的话,岛上还有一个面积达1.2万平方英尺的豪华别墅,别墅被隔成3个殿堂,每个殿堂配备一个司机和一 个私人厨师,可以让你享受足够惬意的生活。

与盖茨相比,微软的另一创始人保罗·艾伦在人们印象中要低调很多。

离家不远的僻静之地

虽然艾伦最近正力图把自己从一个默守在电脑前的技术员变成一个游刃于上层社会的名流———他与网球明星频频约会、出资买下两个NBA球队,甚至还资 助后现代设计大师对音乐主题博物馆的设计——不过,人一些骨子里的东西是很难改变的。以度假为例,艾伦从来不愿意往远处跑,他更愿意选择离家不远的僻静之 地,比如华盛顿特区的洛佩兹岛或者美丽的圣胡安岛。他最青睐的地方是位于温底比岛上的一个小旅馆,该旅馆的周围有迷人的雪松和典雅的建筑,透过房间的窗 户,可以俯瞰萨拉托加通道,每个房间还有一个宽大的露天平台,平台上配备了流水式按摩浴缸。

甲骨文公司创始人拉里·埃利森是一个帆船迷。

新西兰的美丽海湾

他的最大愿望就是自己的船队能够像另一位亿万富翁泰德·特纳(美国在线与时代华纳的最大股东)的船队一样,在美国杯帆船赛上取得冠军。为了这个愿 望,埃利森在帆船赛地之一——新西兰的豪拉基海湾盘桓了许久,花掉了8500万美元。当然,海湾的美丽风光也是吸引他的原因之一,这里的维和克岛上有一个 名叫“长屋”的宾馆,那是一座一层高的现代建筑,只有3间客房,每间客房都面向大海,清晨,你可以躺在床上,一边欣赏着窗外的碧海蓝天,一边享受美味丰盛 的早餐;不过,“长屋”最引人入胜的地方还在于它配备了一个超现代化的大型厨房,在这里度假,客人们甚至可以学习到高超的厨艺,真是一举两得。

纽约单身市长麦克·布隆博格可以算是一个标准的神秘人物。

百慕大的“小阁楼”

他有一个运营良好的信息公司,却一直拒绝将它公开化,至于他的私人生活就更加不为人知。不过再神秘的人物也会留下一点踪迹,在度假时,麦克市长最喜 欢去的地方是百慕大的塔克城,在那里,他拥有一座占地6000多平方英尺、价值1000万美元的双层“小阁楼”。“小阁楼”的左邻右舍多是名人,像意大利 总理希尔维诺·贝卢斯科尼等。一般游客置办不起那么昂贵的房产,不过塔克城也有物美价廉的去处——平克海滩小屋俱乐部,该俱乐部一共由25个沙滩小屋组 成,这些小屋星罗棋布在两片粉红珊瑚礁构成的沙滩上,住在小屋里,游客们几乎一出门就可以下海潜水。

《财富》富人榜上,有一名衣着最为讲究的富翁,他就是来自得克萨斯的罗斯·佩罗。

拥有多种温泉的山间旅馆

对于这一评价,佩罗曾戏称:“这就好像把我称做美国小姐一样。”佩罗对衣着的讲究是有目共睹的,不过他对度假地的挑剔也丝毫不逊于衣着,他曾说他最 钟爱的度假地莫过位于西弗吉尼亚的格林博尔旅馆。这座具有历史意义的旅馆建在爱利根尼山脉之中,占地6500英亩,拥有多种温泉和矿泉浴池,是最受欢迎的 夏季避暑胜地。据说,美国内战时期的军事天才罗伯特·李就曾将这里作为自己的避暑之所,时至今日,这里仍然保持着当年的风貌。在这里,游客们可以参与多种 活动,如高尔夫球学会、兰德·路华越野车学校、猎鹰训练和枪械俱乐部等,还有网球、槌球、温泉等娱乐设施。

在东汉普敦斯的乔治卡湖旁边,名导演史蒂芬·斯皮尔伯格就给自己置办了一座“库尔农场”。

汉普敦斯是纽约名人和好莱坞明星度假的首选。在东汉普敦斯的乔治卡湖旁边,名导演史蒂芬·斯皮尔伯格就给自己置办了一座“库尔农场”,另外,金融名 流荣·佩勒曼和名设计师凯文·克林也常常利用周末来此度假。通常,游览汉普敦斯的最好方法就是像斯皮尔伯格那样给自己买一栋房子(或是住到朋友的家里), 不过如果财力不足的话,美德斯通旅馆倒也是个不错的后备之选。这座拥有19个房间的旅馆,其历史可以追溯到1740年,在设计上,它巧妙地糅合了新英格兰 建筑的经典韵味和现代法国的浪漫情调,旅馆位于东汉普敦斯的中心,步行到海滩只要很短的时间。

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弗里曼:一位完美主义者的经营之道

127年前,比利时乡下一家靠着生产圈羊钢丝栅栏的手工作坊
127年前,里昂纳多·贝卡尔特先生开始创业,当时是在比利时,仅有10名员工。
127年后,全球最大的钢帘线制造企业
在这个地球上,四分之一的车辆使用了我们贝卡尔特生产的钢帘线。
探索百年老店基业长青的奥秘
我们现在能够生产出来细到1微米钢丝。
解密企业永续经营之道
每次我们看到贝卡尔特,你可以看到旁边有个副标题叫做“携手共进”。我认为,这个就是我们公司的DNA
财富人生本期嘉宾——贝卡尔特特殊镀膜公司全球总裁克里斯多夫·弗里曼

在127年前,一位叫莱昂纳多·贝卡尔特的人在比利时的一个农家仓库里开始制造并销售圈羊的栅栏。如 今,这家当初的小作坊已经成长为年销售额高达32亿欧元、拥有20000多名员工的跨国企业。上到五角大楼、国会山,下到欧洲的乡村小院,它的产品无处不 在。这家百年老店究竟是怎样炼成的?下面我们就请出贝卡尔特特殊镀膜公司全球总裁弗里曼先生,和我们一起探寻永续经营、基业长青的答案。


今天带您走进位于美国南加州圣地亚哥市的贝卡尔特特殊镀膜公司。
圣地亚哥位于美国西南 角,是一座著名的海滨旅游城市,四季如春,游人如织。值得一提的是,这里也是美国太平洋舰队的总部。著名的中途岛号航空母舰已经退役,改造成为美国最大的 海上军事博物馆,供人参观。然而,真正让圣地亚哥出名的还是它的现代科技。这里聚集了许多著名企业,除了高通以外,德州仪器、三星、Intel、摩托罗拉 等等跨国巨头均在此设有专门的研发机构。
贝卡尔特特殊镀膜公司位于圣地亚哥市维京大街4540号。它的前身是成立于1977年的美国沉积公司,后更名为MSC公司。世界上第一款窗膜产品就是由这家公司发明的。2001年,贝卡尔特以1.22亿美金全资并购MSC公司,大举进军特殊镀膜领域。
克里斯多夫·弗里曼是一位来自法国的职业经理人,在2002年4月加盟贝卡尔特集团,2003年调任贝卡尔特特殊镀膜公司全球总裁。
弗里曼执掌公司四年来,业绩不断增长,2006年全球市场占有率高达22%。这位来自法国的职业经理人正以他独特的方式为贝卡尔特这家百年老店带来新的活力。


叶:贝卡尔特我想在行业内相当有名,但是对普通的公众而言呢,这个名字听上去还有点陌生,能不能请您用比较形象的语言告诉我们贝卡尔特是一家什么样的公司?
弗里曼:我们主要产品有钢丝、钢帘线等。但今天我主要想谈的是我们公司为普通大众提供的窗膜产品。
叶:我想给你三个非常重要的数字来量化贝卡尔特。首先就是5亿一年,第二个就是某个产品我们市场份额达到全球四分之一,第三个是每天4万平方米,这三个数字看上去会很让人惊叹,所以我后面会具体解释一下它们的含义。
叶:那么谈到的5亿他代表什么样的意思?
弗里曼:嗯,你知道我们贝卡尔特专注于钢丝产品生产,我们每年为5亿瓶香槟酒提供瓶塞用钢丝,可能普通大众对这一点不是很清楚,我们在这方面技术是非常熟悉的,并且把这种高科技产品带到了全球其他各种不同的用途上。
叶:5亿刚才您还提到一个四万,这是一个什么样的含义?
弗里曼:这是一个非常重要的数字,对我们来说当然非常熟悉,因为这个数字是用来说明我们贝卡尔特特殊镀膜公司的。因为其实每天全球有四万平米的窗户会贴上我们贝卡尔特制造的这个窗膜,包括安全防爆膜、隔热膜等。
叶:您刚才还谈到了一个数字5亿,四万还有一个四分之一?
弗里曼:四分之一,这个数字是可以用来形容贝卡尔特的第三个数字,也就是说在这个地球上,四分之一的车辆使用了我们贝卡尔特生产的钢帘线。
叶:相当了不起的三个数字,也非常形象,但是关于贝卡尔特我还知道一个数字,就是127,您该知道我说的是什么?

弗里曼:当然,我们很幸运、非常走运,就像我们今天在谈论财富一样,要成为一个拥有127年历史的公司

始创于1880年的贝卡尔特集团是全球先进金属变型技术、先进材料以及镀膜技术行业的领导者,在香槟酒瓶钢丝、涂层钢丝、钢帘线、钢纤维、佳密斯、软管、燃烧器等七个领域均是全球第一,2006年销售收入超过32亿欧元。
1992年,贝卡尔特来到中国,并把总部设在上海。贝卡尔特也是比利时在华投资最大的企业,总投资超过50亿人民币,在全国拥有14家工厂和4000多名员工。
尽管有着127年的传奇历史,尽管来到中国已有整整15年,贝卡尔特这四个字对于绝大多数的中国人来说,仍然是一个陌生而又很难记住的名字。人们甚至经常把贝卡尔特与通信行业的阿尔卡特、贝尔卡特混在一起。这是一家异常低调的跨国公司。

叶:127年前的贝卡尔特它是生产什么产品开始创业的?
弗里曼:哦,这已经是很久以前的事情 了,正如你说的,127年前,里昂纳多·贝卡尔特先生开始创业,当时是在比利时,仅有10名员工。比利时是我们公司的发源地,在那里我们开始生产钩状钢 丝。而第一年,我记得,我们在比利时的产量也只有1吨。接下来,我简单介绍一下我们公司的演变,就是到1950年,在比利时50%以上的钢丝都是都是我们 贝卡尔特生产的,也就是说在1880年到1950年之间,我们公司出现了革命性的进展。
叶:您刚才谈到了贝卡尔特127年的一个发展历程,我还是很好奇127年前最开始您说的圈羊的那个铁丝现在贝卡而特已经不生产了吧?
弗 里曼:在有些国家,这些贝卡尔特产品还是看得到的,如果你到欧洲去的话,你可能还是会看到一些产品,可能不一定是钩状钢丝,但是和最初钩状钢丝产品相关的 产品还是有的。当然,我们每年还在生产数万吨的不同种类的产品,而且都是技术导向型的高科技产品,高科技也是我们公司的主要特点。
叶:那您能不能谈一下贝卡而特的钢帘线它的一个技术的最佳值能够达到什么样的一个程度?
弗 里曼:是的,你说的钢帘线是有很高的技术含量。但我可以更详细介绍,其实窗膜也很类似,也是一款高科技产品。像您提到的钢丝产品,我们现在能够生产出来细 到1微米钢丝。如果拿这个钢丝和您的头发粗细比较,说实话,我不知道你的头发有多细,但我知道,人的头发平均为50微米细。1微米细的钢丝也就很好地解释 了我们公司的技术,尤其是这些技术在过去127年中是如何进展的。这是一个例子,我可以拿我们的窗膜来再举一个例子。在过去几年中,我们已经能够。我们知 道纳米技术在全球很多领域被广泛应用,而这个技术也应用到了窗膜领域。目前,我们已经能够应用纳米技术或纳米粒子来生产一部分窗膜,为广大客户服务。在我 们公司,各种不同的技术或以及这种技术的演变一直很多。

在成立五年后的2006年,贝卡尔特特殊镀膜公司的全球市场占有率达到22%,位列世界第二。从传统主业钢帘线到毫不相干的特殊镀膜领域,是什么推动这家百年老店迅速完成了多元化扩张?

叶:在贝卡尔特企业内部,您是负责膜更形象的说是贴膜这个部分,那刚才您谈到不断创新,不断进取,站的更高,看的更远这样一个不断进步的过程,在你负责的膜的业务当中能不能够举一个例子能够很典型的代表您刚才谈到的企业文化?
弗 里曼:我觉得,如果谈到这个DNA,我们可以说说贝卡尔特“携手共进”这句话。经常,每次我们看到贝卡尔特,你可以看到旁边有个副标题叫做“携手共进”。 我认为,这个就是我们公司的DNA,也代表了我们公司。如果你去任何一个国家,我们在120多个国家都有业务,我们有两万多名员工,你可以看到,在全球各 个业务单元,包括我所代表的窗膜业务,我们也是按照“携手共进”这句话来开展我们日常工作的。
叶:您刚才谈到一个词汇,bettertogether那我想如果说。。比较像我们经常用的携手共进也就是您谈到的两端,一个是您的客户,一个是员工
弗 里曼:一定要从客户的角度考虑。而且我一直和我的公司员工说,和全球各个窗膜销售商和生产商说,和我们集团的各个业务单元说,你一定要从客户的角度来看问 题,因为客户是第一位的。也就是说,客户会决定最终是否和你做生意,他们才是最终付给我们和公司所有人工资的人。从这里,再说到如何实践贝卡尔特“携手共 进”这句话,那就是我们一直非常紧密地和客户进行合作,去了解客户的需求,并最终实现客户满意度。我认为,从这个角度,也体现贝卡尔特“携手共进”这句 话。

贝卡尔特的核心文化
包括不断改进和运营优化
我们一直期望成为这个市场上
产品质量最好的生产商
所有的员工都被要求
提出改进创新的想法
拥有强烈的信念

我认为贝卡尔特的核心文化就是
我们非常注重客户的需求
作为负责市场的高级经理
这一点对我来说非常重要
我们不但为客户生产他们所需要的产品
也为他们提供新的市场营销方案

叶:要满足客户的需要,我知道一个很有意思,贝尔卡特曾经冒着危险去完成过一个特殊使命。是这样吗?
弗里曼:啊,是啊,我知道您是指什么。我也许可以稍微解释一下,在9.11事件中,大家都知道在美国发生了一些事情,美国遭到了攻击
下段精选一:
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同期:为什么国会山在911发生几天之后会想到找一家公司来给我的窗户贴上膜?是什么样的秘密武器当然不是什么秘密武器了,但窗膜确实能够在关键时刻保护人的生命。

这是永远难忘的历史时刻:2001年9月11日早上,两架被恐怖分子裹胁的客机,分别撞向纽约世界贸易中心的北塔和南塔。曾经是纽约最高建筑的双子星楼在烈焰中轰然倒地。2752人在这场世纪浩劫中罹难。
同期:
很多政治家把911称为“改变美国命运的一天”。从某种意义上讲,这也改变了贝卡尔特特殊镀膜公司的命运。就在911恐怖袭击事件发生短短五天后,贝卡尔特特殊镀膜公司接到美国国会山的电话……

叶:要满足客户的需要,我知道一个很有意思,贝尔卡特曾经冒着危险去完成过一个特殊使命。是这样吗?
弗 里曼:啊,是啊,我知道您是指什么。我也许可以稍微解释一下,在9.11事件中,大家都知道在美国发生了一些事情,美国遭到了攻击,好象是9月16号吧, 2001年9月16号我们突然接到美国联邦政府的电话,要我们去帮他们,让我们为很多政府建筑安装我们的安全膜。几天后,我们就立即行动了,而这也体现我 们贝卡尔特“携手共进”的理念,我们在那么短的时间内就动员了很多员工,为那么多大型项目进行安装。
叶:您说是9月16日,也就是说9.11刚刚发生没几天,我们当然隔着半个地球,知道美国当时空中是管制的吧,那我也知道您是在西海岸怎么去飞到美国去完成这么个任务的?
弗 里曼:这个问题很有意思,我有一张图片可以给你看,是有关国会山的,我们能看到那个图片上的国旗还是降半旗的。显然,当时整个美国对刚刚发生的事情还是非 常惊恐的。你说的对,我们当时实施了空中管制,是不能飞行的,很多我们公司的员工都是乘着军用飞机,从全国各个地方直接飞到国会山的,而且我们能够在短短 几天内就迅速回应他们。你知道,在我们接到国会山的电话后,其实有些人员就是在几个小时内就决定下来的,集中了50个人就立即直接派到华盛顿特区去帮他们 安装安全膜。因为我们确实觉得我们是在做一件好事,并希望给国家做些贡献。
叶:我很好奇您刚才提到了这个膜,为什么国会山在911发生几天之后会想到找一家公司来给我的窗户贴上膜?是什么样的秘密武器
弗 里曼:当然不是什么秘密武器了,但窗膜确实能够在关键时刻保护人的生命。因为在过去几年中,在9.11之前,我们就已经为许多政府建筑贴过安全膜,包括五 角大楼。你知道,五角大楼在9.11事件中也遭到了攻击,但是很少有人因玻璃碎片受伤,就是因为贴过膜。所以联邦政府很自然地就把玻璃和安全膜联系在一 起,并立即就打电话给我们要求贴膜。因为,你知道,当爆炸发生时,这种安全膜能够把窗户固定在窗框上,所以能够防止人们因飞溅的玻璃碎片而受伤。这也就是 我们的秘密武器了。
叶:那我在想为什么会我想美国的国会山它在挑选他的供应商的时候,一定是通过严格的筛选,特别是在非常时期,那为什么会在这个时候贝卡尔特可以超越你们同行的竞争者,让国会山把这个青睐的目光投向你们?
弗 里曼:哦,也许你应该问问国会山的人,我们到底在哪些地方超过了其他竞争对手。但我相信,这主要因为我们之前作过很多工作,包括我们如何帮助政府人员去真 正了解窗膜的功能。我们也有实实在在成功的案例,所以我觉得他们选择我们,是因为我们之前有机会为他们安装真正的窗膜,而且当然,贴膜之后效果非常好,所 以他们决定选择我们。我也觉得他们选对了。
叶:您刚才说有特别精彩的案例,真的是这样吗?因为我看过很多美国大片,恐怖分子袭击之后玻璃碎片溅的满银幕都是,如果贴了你们的膜这种情况就不会出现了吗?
弗 里曼:哦,我们不能单纯依靠膜来防备恐怖袭击,也没法像电影里那种进行窗膜试验。但是,只要我们能够为窗户贴上膜,尤其是我们的安全膜,这就能够在恐怖袭 击中起到一定的防御作用,这也是窗膜在建筑上的真正功能之一。可能很多人还不知道这一点,但我喜欢举这些例子,来向大家说明,其实我们窗膜在日常生活中是 非常有用的。
叶:你刚才提到了有一张图片可以更加形象的展示给我们,能给我们出示一下吗?
弗里曼:当然可以。我手上就有这张图片,你可以 看看这里。我们过去为五角大楼等很多大楼都安装了我们的安全膜,有很多成功案例,但我们最为自豪的还是国会山。从那张国会山的照片上面,在顺利完工后,我 们整个安装团队在国会山前合影留念。你看,这个国旗还是在降半旗的。你知道,当时人人都很困惑,感觉可能还会发生什么,但是我们的安装团队人人都很自豪, 他们都感觉到他们完成了一个非常重要和有意义的事情,而且从某种程度上,以我们特有的方式来保卫了我们的祖国。

同期:
我们大多数时候安装是在夜间进行的
为了不影响正常工作
白天不能进行安装
在几天内就完成了安装工作
为国会山贴上了安全膜

目前,美国政府已经成为贝卡尔特镀膜的重要客户:国会山、五角大楼、能源部大楼、联邦调查局大楼及其所有的驻外使领馆都选择了贝卡尔特的建筑膜。此外,悉尼歌剧院、白金汉宫、香港国际机场等也选用了其产品。这时,弗里曼开始把更多的目光投向中国。
同期声:
这是上海最老的桥之一吗
是这条河上最老的桥之一
这是我们去过的那幢楼吗
就是我们上次去过楼顶参观的
是的
叫什么名字
金茂噢是的

这个区域被称为银行和金融中心
所以用户对安全方面非常重视
可能也很关注节能方面
举个例子有些大楼已经贴过膜了
花旗银行
还有这一幢叫中国建设银行大楼
你认为在上海
人们对安全膜的需求很大吗
是的尤其是在在大城市里
我认为我们很快就会有很多机会
尤其是有些大楼
已经有十到十五年的历史了
在窗户上一定的风险
玻璃有可能会脱落

叶:除了建筑物的贴膜之外,贝卡尔特还有车膜大家在平时开车的时候,天气热的时候阳光很强烈,。。但其 实呢我知道开车人会有一个顾虑就是说会不会贴膜影响视线,特别是晚上傍晚的时候,开车。。。还有呢我知道上海的一些出租车营运部门,相关的一些行政职能部 门希望他们不要去贴这种膜。。。说这个膜防爆,如果万一发生意外碰到车祸等等,或者说是火灾。。在逃生方面会不会贴了膜增加很多负担,好几个问题您回答起 来要花点时间了。
弗里曼:的确很多人有这样的困惑,特别是在中国,他们把安全膜和隔热膜混淆在一起。所有这些贴在车子上的膜都是隔热膜,相对来说 比较薄,主要能降低车内温度。但是加入碰到什么意外,你还是能把膜敲破,就像敲破普通未贴膜车窗一样,不会影响你从车里逃生。因此,我们根本不认为这会成 为一个问题。我自己车上也贴的是隔热膜,我从不担心这是个问题。如果意外发生了,我肯定能顺利地逃生。

下段精二:
一位法国职业经理人的美国梦
同期:如果你们看我们这一代的人,在上世纪80年代,很多人都有一个美国梦,因为当时美国经济一片繁荣,富有挑战性,很多人都想成为其中之一。我认为,现在这种现象也在中国重复上演

对于贝卡尔特集团做了上百年的金属变型业务而言,特殊镀膜业务进入集团的事业版图只有两年的时间。从某 种程度上说,这项全新事业它担负着百年老店贝卡尔特突破创新的重任。2003年,在贝卡尔特工作只有一年的弗里曼先生走马上任了。一项陌生的业务,一位全 新的职业经理人。这意味着什么呢?

叶:127年贝卡尔特是一个百年老店,但是我也在想这个百年老店似乎在用人方面非常的大胆,非常的有活力,它为什么敢于把这么重要的部门交给一个来到贝卡尔特时间并不长的还是一个非常年轻的管理者?
弗里曼:那么我想其实现在我们公司里面有来自不同文化背景的人,这样使得我们的公司变得更加强大了。因为这些人来自于不同的背景,他们能够使得我们的公司始终处在一种多元化的状态里边,我想比如说对于我来说,可能我以前的背景使得我能够为公司带来一些全新的东西。

叶:您本人是法国人今天是在美国工作,那我在想为什么除了行业的变动之外,您愿意选择离开法国,来到美国工作呢?您觉得吸引你的是什么样的东西?
弗 里曼:这是一个非常有意思的问题,而且是一个很好的问题。如果你们看我们这一代的人,在上世纪80年代,很多人都有一个美国梦,因为当时美国经济一片繁 荣,富有挑战性,很多人都想成为其中之一。我认为,现在这种现象也在中国重复上演,就是说,也许20多年前人们想到美国去,但现在人们都想到中国来了,我 称之为“中国梦”。这个也可能就是当时吸引我去美国的原因。
叶:您今天谈到中国梦,一年当中您来到中国两次。
弗里曼:我是经常来的,因为我觉得中国现在已经成为我们最重要的市场之一,我可能一年会来四五次吧,可能每一年也不一样。因为正如很多其他的公司一样,中国市场也是决定我们未来的区域之一。

同期声:
我感觉这里很好
我能进去看看吗?

我今年四月份来过的
当时这里还在重新装修
这里每天平均能贴多少部车
我们这里啊
每天平均六七辆车
周末会不会更忙一些啊
他是从1993年开始创业的
非常有经验啊
他是很有名的
他有很多汽车配件的客户
咱们这儿有大概将近一千多个客户吧
他有1000多个批发商
在他的销售网络当中
让我来问你一个问题
有什么我们需要改进的地方
来帮助你提高销量
我经常问经销商这些问题
我想知道
我知道李玉的工作做得很好
但如果能改变一下我们的工作方式
来帮助你提升店面销量

叶:刚才您说您生活在美国,您的父母亲还在法国吧?
弗里曼::是的,我的父母在法国,而且我的主要家庭成员,比如我的太太和孩子都是在美国。就像在公司业务上要携手共进,我觉得在私人生活全家人也要携手共进。
叶:从欧洲到了美国毕竟文化上有了一个比较大的差异,我们马上想到法国有很多的美食,到美国您能适应美国的生活吗
弗里曼:确实如此,法国美食也是法国人的根基之一。但是在美国某些地方还是能找到一些法国美食。虽然我不想得罪人,但是我还是想说,也许美国食物不像法国那么美味,但是美国还是有很多其他很好的地方,但是食物肯定不是。
叶:您刚才谈到您的那代人八十年代开始工作的一些年轻人,就像现在开始怀有中国梦想,但实际上您到美国开始事业的一个开拓,如果让您来比较一下法国,美国,今天的中国商业环境的差异,您会告诉我们什么样的答案呢?
弗 里曼:我想如果你去法国,法国其实跟欧洲的其他地方一样,节奏是比较慢的,我们有很多历史,事情都是慢慢做的。但是讲到美国在过去50年的发展,和中国, 尤其是上海比较,很多发展的决定因素都是很相似的。人们都很好奇,都充满了活力,节奏都很快。因此我觉得中国和美国之间有很多的类比或相似之处。人人都有 强烈的学习和发展欲望,与众不同的想法,我觉得这是美国和中国这两个国家目前所拥有的优势之一。
叶:那有没有什么样的地方让您不满意或者还可以更正或者做的更好的地方?
弗 里曼:在我目前的位子上,像大家一样,我们总是努力做到更好,总是期望事情发展得更快,而且我们天生就是耐心。可能我身边的很多人会告诉你,我总是期望事 情发展得更快。而另一方面,看到中国的目前发展,尤其是我们中国团队非常棒,这也是我喜欢来中国的原因之一。每次从中国回去我都精神百倍,对中国的增长非 常满意,中国对全球其他地区来说也是一个很好的榜样。
叶:……答案。
弗里曼:但是我说的是真的,我说的是实话。
叶:那刚才您谈到现在经常有时间会来到中国,那能不能告诉我们贝卡尔特来到中国有多长时间了?
弗里曼:贝卡尔特是从1993年进入中国,并开展了很多业务。事实上,我们还在2003年和2006年两次获得了上海市市政府颁发的白玉兰金奖,这说明在中国,贝卡尔特一直很活跃。我个人好像是在1997年左右第一次来到中国,十年前了。

接下来,弗里曼将向您讲述,一位完美主义者的经营之道
有一点非常重要,那就是人生是要公平的,你一定给别人改进的机会。他改了,他就变得完美了,如果不改,他就不是同路人。

第三刀广告
他是一位幸福的父亲。
同期:我有两个孩子,每天我在外面出差的时候,我都给他们打电话,确保每天都和他们交流。
他赋予成功全新的定义。
同期:我们一生当中三分之二的时间在世界各地跑我只相信,一个人只有真正喜欢他所做的一切,只有这样才是一个真正充实的人生。
贝卡尔特特殊镀膜公司全球总裁克里斯多夫·弗里曼先生正在向您讲述。,

叶:我们谈到很多您的企业,谈了您企业的故事那么接下来我们可能要针对您个人来做一个小小的有趣的游戏,而且这个游戏您一定知道,因为它来自您的故乡法国,是非常有名的普鲁斯特问,您知道这个问卷吗?
弗里曼:嗯,当然,我听说过这个问卷。
叶:那您曾经有做过吗?
弗里曼:时不时的会做一做,看到电视上播放。
叶:您回答了这个问卷的一个最实质的部分就是,这个问卷在不同的时间得出的答案会截然不同,那让我们来听一听您在中国,在上海的一个答案。

问卷小片头

您认为最完美的快乐是什么?
弗里曼:想这是一种兴奋,对你所做的一切感到非常兴奋,而且总是非常急切地要做你想做的一些事情,你私人生活也好公司生活也好,都是你想做的。
叶:这是我听到的一个蛮特别的一个答案。对待人生的一种满怀喜悦去面对生活的一种激情,我不知道我的理解对不对?
弗里曼:完全正确,确实是这样,我们有一生当中三分之二的时间…我只相信,一个获得成功的人必须是全心奉献的,而且享受他所作的一切。事实上,我也是这样要求我的员工的,一定要全心奉献,而且充满激情。只有充满激情的人才能走得更远,人的差别也由此产生。
叶:是这样的,中国人有一句古话不知道您听过没有一个人的价值就是在社会的奋斗当中才能够得以体现。
弗里曼:确实如此,所以你一定要相信,相信你做的事情,然后你才能驾驭你余下的人生,公司发展也好,个人生活也好,最重要的是你要相信你所做的一切。
叶:你自己的那个特点让你觉得痛恨?
弗里曼:可能我是个完美主义者,跟我在一起工作的同事会告诉你,我希望所有的事情都做到完美,而且我会推着他们去做。我不喜欢事情只做一半。所以有时候,完美主义会带来一些好处,但从另一角度看,做起事情也会遇到困难。
叶:这个比喻可能不太贴切,我知道。。。创始人说过一句话只有偏执狂才能够成功。可能跟您刚才的比较有点异曲同工。
弗里曼:我就当是你在赞美我吧。
叶:您最珍惜的财产是什么?
弗 里曼:两件事吧,一是承诺,二是信任,我喜欢那些全力以赴的人,对任何事情。我想跳出公司业务范畴,但其实也是公司业务的很好印证。比如体育运动,如果你 决定作了,就要做到;比如你想跑100米,那就必须跑到终点。谈到信任,因为我是非常愿意相信员工的,而且,这种信任,彼此的互信对我来说,也是一个促进 公司发展的重要价值观。我想,这两点是我最为看重的。
叶:你最伤痛的事是什么?
弗里曼:如果我的员工没有尽最大努力去做好他们的工作,或者说没有抓住机会。当然,这既指公司业务,也指个人生活。如果真是有一个机会,你就应该抓住,你就应该投身其中。你必须要全心奉献,要有刚刚谈到的激情,并付诸实施。否则,你自己会自尝苦果。
叶:但是如果真的碰到企业当中有那种怎么也提不起精神,打不起精神……
弗里曼:当然了,你还是要充满智慧和理智的对待他们,但是还是要给他们一次机会。有一点非常重要,那就是人生是要公平的,你一定给别人改进的机会。他改了,他就变得完美了,如果不改,他就不是同路人。
叶:何时何地让你感到最快乐?您不会告诉我们还是工作上的事吧?
弗里曼:不不会不会,你只要致力于你所做的一切。我不谈公司的事情,跟家庭在一起,跟你圈子里的朋友一起,享受着所有的一切。
叶:我知道欧洲人非常看中私人生活,但是就像您刚才讲的大量的时间都是在工作上,老远跑到中国来,来很多次,那如何平衡工作之间和私人生活之间的关系,如果发生矛盾的时候你会怎么办?
弗 里曼:是啊,有些时候会发生,我也不想否认。但是重要的是,你该有个轻重缓急。我给你讲个故事吧,我有两个孩子,每天我在外面出差的时候,我都给他们打电 话,确保每天都和他们交流。当然也要跟太太和亲戚说话,有时候,我会半夜三点钟起来,给她们打电话,这样你就感觉你是这个家庭的一部分,你也就在培养这种 家庭观念。这里有一点非常重要,就是有些事情即使没办法完整,你也要想办法控制和弥补。
叶:而且我觉得自己的父亲在千里之外,万里之外都没有忘了家人,一直在像您说的每天都有电话的话会让孩子感觉很亲近,那我在想两个孩子有没有为父亲从事的这份工作感到骄傲?毕竟把事业已经做到了神秘的东方。
弗里曼:我的孩子都是十几岁,你知道,对于这个年龄来说,如果你问他们,他们不会认为自己父母比比别人做得更好。其实,同家庭、同事、朋友相处,本质上都差不多,最重要的还是沟通。只要有沟通,彼此之间就会觉着是在一起战斗。嗯,我想我的孩子肯定为我自豪。

叶:如果可以选择你希望让什么重现?
弗里曼:当然每次挑战不一定都一样,但是不管怎么说,你总是知道在什么时候说不定挑战又出现了。你知道吗?每次你碰到一个新的挑战,一个新的挑战发生的时候,也许那就是你一生当中最美好的时刻。

叶:当一个改变出现的时候反而会点燃您生活的激情我觉得这是一种很了不起的一种特质,那我在想这种性格特征是您与生俱来的吗?或者您从很小的时候您就发现有这个特点了吗?
弗里曼:我觉得是啊,可能很多人天生就是运动员,可能几秒钟能跑很远,我就跑不了。但是每个人都有自己的特长,有些才能是与生俱来的,可能我天生就这样。
叶:那我在想是什么时候开始你觉得自己的人生道路的选择从商而不是当一个学者或者当一个艺术家?
弗里曼:也许是我比较年轻的时候十八岁的时候就选择了我从事的这个目标,你可以看不同的机会啊,做出了一个决定,然后你说,嗯,这是我要做的。
叶:您觉得选择从商对您而言是最好的人生选择吗?
弗里曼:我觉得是这样的,如果说我去做画家的话肯定是非常糟糕的一个画家,这个我觉得还是现在这样比较好,我享受目前的一切。

叶:什么样的企业能够做到上百年,也就是说百年老店的基因它到底在哪里,今天很多中国企业都想做到基业 长青,那么今天您用您跟您企业的故事告诉我们携手共进,尊重客户,爱护自己的员工,就是把每一个机会都当作自己。。这可能就是做成百年老店的最基础 的。。。谢谢您费里曼先生接受我们的采访。谢谢。
弗里曼:非常感谢,非常感谢。谢谢。

西部阳光:
弗里曼:请大家和我一起来加入财富人生慈善基金,帮助那些贫困地区的人,帮助教育他们,帮助那些儿童,让我们一起来并肩合作,携手共进!

嘉宾感言:
弗里曼:我想拥有财富的,未来将属于那些拥有激情的人,工作上面有执着精神的人,我想这样的一个原则即适用于你的私人生活,也适用于你的职业生涯,所以呢,我是坚信永不放弃的一个人。

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全球最年轻巨富曾是黑客因贪睡拒入微软?

公布今年亿万富豪排名榜的《福布斯》杂志相信,23岁的社交网站Facebook的创办人马克·扎克伯格保守估计拥有15亿美元身家,是今年全球最年轻的单身巨富,也是全球最年轻的自行创业亿万富豪。

  扎克伯格成长在富裕的纽约郊区多布斯菲利,父亲是牙医,母亲是心理医生。很小的时候,他就开始玩电脑,自学编程。

  年仅23岁的扎克伯格与微软总裁比尔·盖茨一样,是一名哈佛大学辍学生。在上哈佛的第二年,他侵入了学校的一个数据库,将学生的照片拿来用在自己设计的网站上,供同班同学评估彼此的吸引力。

 黑客事件之后不久,扎克伯格就和两位室友一起,用了一星期时间写网站程序,建立了一个为哈佛同学提供互相联系的平台,命名为Facebook(脸 谱)。Facebook在2004年2月推出,即横扫整个哈佛校园,但必须拥有大学电子邮件账号的学生才能注册。2004年年底,Facebook的注册 人数已突破100万,扎克伯格干脆从哈佛退学,全职营运网站。自2006年开始正式对外开放,从900万人激增至现在的6000多万注册者。

  如今Facebook已成为美国最火暴的大学生社交网站,并且扩展出了它的中学版本和面向社会成年人的版本。巴基斯坦遇刺身亡的“铁蝴蝶”贝布托之子比拉瓦尔就曾在Facebook设有主页。

  尽管扎克伯格因此成为全球最年轻的亿万富翁,但是他依然住着租来的一室一厅的小公寓。每天,他走路或骑自行车上班。

  有传闻说,当年扎克伯格拒绝微软高层主动提出的约会,原因只是微软要求早上8时会面而他起不了床。

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印度富豪摩天豪宅,白银打造楼梯扶手(图)

据《福布斯》杂志报道,身价430亿美元的51岁印度富豪穆克什·安巴尼在福布斯富豪榜上名列第5,目 前他正在印度经济中心孟买市为自己打造一座高达173米高的“摩天豪宅”:这座27层大厦上不仅有直升机停机坪、空中花园,还有健身俱乐部和6层楼的停车 场,堪称是一座“空中宫殿”。据悉,这幢“摩天豪宅”将于明年1月正式完工,到时穆克什将和家人以及600名雇员和仆人居住。该豪宅造价竟达20亿美元, 是有史以来世界上最昂贵的私人豪宅!

  173米高造价近20亿美元

  据报道,51岁的穆克什·安巴尼是印度最大的私营公司信实集团的总裁,靠投资石油、零售业、生物科技和电信业积聚了巨额的财富。穆克什是印度第一个财富超过1万亿卢比的超级富翁,今年3月,身价估计高达430亿美元的他又刚刚被《福布斯》杂志评为世界排名第5的首富。

  穆克什目前和家人生活在印度孟买市一座22层楼建筑中,但从去年开始他又在孟买市为自己和家人建造一座堪称世界上最昂贵的“超级豪宅”。据悉, 这座高达173米的摩天豪宅由美国达拉斯的“Perkins+Will”建筑公司和洛杉矶的“Hirsch-Bedner-Associates”室内设 计公司共同设计打造,这两家公司曾设计了香港文华东方酒店。

  面积超过凡尔赛宫

  据报道,这座摩天豪宅名叫“安蒂拉”,这是一个神话中小岛的名字。据悉,“安蒂拉”虽然相当于普通大楼的60层楼高,不过,由于这座豪宅每层楼 的天花板高度都有普通建筑的3倍高,所以安蒂拉大厦内部其实总共为27层。而其总楼层面积达到3万平方米,甚至超过了法国凡尔赛宫。

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  印度富豪摩天住宅为自己准备的摩天住宅

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 摩天住宅内部

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白银打造楼梯扶手

  据透露,“安蒂拉”的底部1层~6层为一个特大停车场,第7层用于汽车维修,第8层是一个酒店式大堂,并建有一个大型宴会厅;第9层~12层是室外空中花 园;第13层~14层是用于健身的健身俱乐部;第15层~16层是用于医疗急救的家庭医院;第17层~18层是可通过透明墙壁俯瞰城市美景的贵宾客房;第 19层~22层是用于主人和直系亲属居住的主人房;第23层~25层是用于全楼维修和仆人居住的宿舍区;第26层用于机械工程;第27层则用作招待宾客的 “娱乐中心”;而在“安蒂拉”的楼顶将拥有独立的直升机停机坪。

  每层楼绝对不重样

  “安蒂拉”的外形独特,据称是根据印度“风水”规律而设计的,从而能让“能量”最有效的穿过大楼。其中最令人惊叹的是,整座楼体上面三分之二部分重量,竟主要是靠着第9层~12层空中花园两侧两组“W”形钢筋支撑的,令人有“空中楼阁”的错觉。

  而在“安蒂拉”大楼中,每层间隔和用料绝不重复。设计师透露,在“安蒂拉”内,没有任何两个楼层的设计和建筑材料是一样的。如果某种金属、木材或者是水晶在第9层使用过,那么它绝对不应再出现在第11层。

  据悉,“安蒂拉”的每一层设计都堪称奢华到了极致。以第8层为例,这里的酒店式大堂中装有9部电梯,而通往宴会厅的楼梯扶手全部覆盖白银,宴会厅天花板80%的面积都挂满水晶灯,显得金碧辉煌。

  而在天气更加温和的日子,穆克什一家人则可以到第9层~12层室外空中花园里尽情享受,欣赏花园内种植着名贵花草和树木。由于整座“安蒂拉”楼体有三分之二部分都在空中花园上方,这些植物可以通过吸收阳光使大楼冬暖夏凉,从而起到环保节能的作用。

  此外,第8层“娱乐中心”还有一个“冰室”,房间内通过人工造雪装置在房间内造出雪花,从而让宾客们可以逃脱孟买夏天炎热天气。

  据悉,“安蒂拉”将于明年1月正式完工。届时,穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子将于明年正式搬入这座“摩天宫”中生活,与他们一起搬进去入 住的还有穆克什手下的600名全职雇员和仆人。3日,设计者“Hirsch-Bedner-Associates”公司总裁托马斯·约翰森称:“‘安蒂拉 ’的总造价已经近20亿美元,堪称世界上最昂贵的豪宅。”

  相关链接

  印度信实集团是由穆克什的已故父亲迪鲁拜于1966年创下的,印度信实集团是印度诸多经济领域的命脉,仅在2002年,该财团的总资产就相当于 印度GDP的3.5%,据称全印度股民中,每4个人中就有一人购买该集团的股票。由于迪鲁拜2002年去世时没留下遗嘱,导致他的长子穆克什和次子安尼尔 为争家族财产反目成仇,甚至连印度政府高官后来都出面为他们调解纠纷。最后在母亲科姬娜的调停下,兄弟俩最后才“心平气和”地分了家。

  穆克什毕业于美国斯坦福大学商学院,性格低敛保守,偶尔会在公众场合因为拙劣的口才而缺乏自信;而弟弟安尼尔则性格迥异,他能言善辩,作风张 扬,还娶了一位宝莱坞明星当太太,平时还喜欢在媒体圈和政治圈中混。穆克什48岁的弟弟安尼尔目前拥有182亿美元的身家,他在2007年的福布斯全球富 豪榜上排名第18位,两兄弟创造了同登世界富豪榜的财富传奇。

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全球富豪12星座排行榜

1 牧羊座(3月21日-4月19日): 瑞典宜家公司创始人英瓦尔·坎普拉德(280亿美元)。

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2 金牛座(4月20日-5月20日): 红牛总裁DietrichMateschitz(24亿美元)。

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3 双子座(5月21日-6月21日): 印度钢铁业巨头拉克希米·米塔尔(235亿美元)。

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4 巨蟹座(6月22日-7月22日): 著名时装设计师乔治·阿玛尼(41亿美元)。

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5 狮子座(7月23日-8月22日): 量子基金创始人乔治·索罗斯(72亿美元)。

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6 处女座(8月23日-9月22日): “股神”沃伦·巴菲特(420亿美元)。

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7 天秤座(9月23日-10月23日): 意大利总理希尔维奥·贝卢斯科尼(110亿美元)。

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8 天蝎座(10月24日-11月21日): 微软总裁比尔·盖茨(500亿美元)。

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9 射手座(11月22日-12月21日): 好莱坞著名导演史蒂夫·斯皮尔伯格(28亿美元)。

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10 摩蝎座(12月22日-1月19日): 迪斯尼公司罗伊·迪斯尼(12亿美元)。

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11 水瓶座(1月20日-2月18日): “脱口秀女皇”称号的奥普拉·温弗莉(14亿美元)。

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12 双鱼座(2月19日-3月20日): 苹果公司总裁史蒂夫·乔布斯(44亿美元)。

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俄罗斯超级富豪私人游艇

最近几年,俄罗斯的亿万富翁数量猛增。常人望尘莫及的超级游艇,对他们来说就像孩子手中的玩具。现在就让我们一起来看看他们这些玩具都是什么样。


  首富游艇堪称“私人舰队”

  在所有俄罗斯阔佬之中,对游艇兴趣最浓的莫过于首富罗曼-阿布拉莫维奇(简称阿布)。这位身家将近200亿美元的大款,在不到10年的时间里打造了一支“私人舰队”。

  除了1999年从别列佐夫斯基手中获得了两个“小玩意”——Stream和SophiesChoice外,阿布后期又相继买进了Sussurro、Ecstasea、Pelorus三艘豪华游艇,它们的总长度达到了251米,相当于两个半足球场那么长。

  不过这都算不了什么,阿布已让德国布洛姆.福斯公司为其打造名为“Eclipse”的新游艇,今年8月就能交付使用。据报道,这艘长147米、造价3.1亿美元的游艇有两个直升机起降台和一个游泳池,配备有移动感应器和导弹预警系统,以及一艘应不时之需的微型潜艇。

  俄大亨游艇让盖茨老婆心动

  在俄罗斯富豪榜上位列前10的苏莱曼.克里莫夫,被认为是第一位不向其他富豪买“二手货”的俄罗斯大款,不但如此,他的游艇还差点儿卖给别人。

  2006年11月克里莫夫在自己90米长的“Ice”号游艇上款待了前世界首富比尔盖茨一家。据说,盖茨的妻子梅林达非常喜欢这艘游艇,甚至私下向克里莫夫开出1.6亿美元的高价,希望克里莫夫把“Ice”转让给自己。不过,后者最终拒绝了这笔交易。

  俄罗斯最有名的“钻石王老五”、年轻英俊的“花花公子”米哈伊尔.普罗霍罗夫,已在一艘65米长的“Solemar”号游艇上招待靓妹。

  不过,随着身家不断提高、虚荣心上涨,“Solemar”显然已无法满足他的物质和精神需要。于是,他在为阿布建造“E-clipse”的船厂订做了一艘长达130米的“MS-0327”号游艇。

  尽管比阿布的新超级游艇短了17米,但是其造价也达到了3亿美元。普罗霍罗夫曾扬言,游艇装修将使用更为昂贵的木料和石料,肯定比阿布的好。

  铝业大王买艇只用三秒钟

  俄罗斯铝业大王、已故前总统叶利钦的外孙女婿奥利格.杰里帕斯卡行事果断,买东西下决心时同样有魄力---去年夏天,只用了三秒钟就拍板买下了一艘游艇。当时,他只是简单看了看卖方提供的五张照片,就用手指点出了自己想要的一艘。

  杰里帕斯卡出资700万美元对这艘名为“皇后K”的游艇进行了改造,甚至还在这艘游艇上招待了摩纳哥王子。

  俄气老总游艇被当成普京的俄天然气工业公司(简称“俄气”)虽是俄罗斯最大、最有“能量”的企业,但是公司和领导人却在很长时间内都没有自己的游艇。

  因此,当2006年一艘名叫“奥林匹亚”的游艇出现在避暑胜地索契时,几乎所有人都认为那是总统普京的。事实上,它的主人是俄气老总阿列克谢.米勒。这艘长50米、价值4500万美元的游艇,至今仍是黑海上最大、最贵的游艇。

  和首富阿布拉莫维奇一样,俄气一家子公司的总经理、“生意人”出版社所有者阿利舍尔.乌斯曼诺夫也建起了由五艘游艇组成的“私人舰队”,而其中最大的是73米的“季尔巴尔”号。

  也许是这艘游艇与乌斯曼诺夫母亲同名的缘故,所以除了召开经理委员会会议、和家人一起度假之外,他从不在艇上举行其他聚会。

  随着所在企业规模不断扩大,经理委员会的人数也相应增加,乌斯曼诺夫决定进一步扩充自己的“舰队”,因此向一家荷兰船厂订购了新游艇,新艇长90米,价值9000万美元。

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人类第一位亿万富翁:洛克菲勒家族现在怎样?

洛克菲勒是美国最富有的家族。约翰·洛克菲勒(1839~1937年)是这个家族的创始人, 他也是人类有史以来第一位亿万富翁。这位美国石油大王把其财富的一半用于慈善事业,他开创的石油王朝在美国的垄断地位达85年之久。他的第二代小洛克菲勒 在维持家族事业的同时,把主要精力用在了老洛克菲勒留下的慈善事业上。老洛克菲勒的第三代——成为银行家的约翰·戴维·洛克菲勒是这个家族的金融管家,他 也是五兄弟中最小的一个,其他兄弟还包括曾任纽约州州长和美国副总统的纳尔逊·洛克菲勒。

在20世纪的绝大部分时期,“洛克菲勒”就是“美国财富和权力”的同义词,这个家族在美国有着举足轻重的地位。“富不过三代”似乎是铁一样的定律,然而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延了六代。该家族目前的情况如何呢?

当洛克菲勒家族力图要求其继承公司埃克森美孚石油公司,采取更有利环境保护策略的时候,“洛克菲勒”的影响正面临着严峻考验。

就财力而言,洛克菲勒家族也已大不如前。埃克森公司表示,洛克菲勒家族目前只持有该公司的0.006%的股份(洛克菲勒家族认为所占股份远远比这个数字高),因此,也就不应该享有“特殊待遇”。

约翰·戴维·洛克菲勒是该家族目前在美国《福布斯》杂志富豪榜上,留下的惟一成员。据与洛克菲勒交往甚密的一些人士说,在约翰·洛克菲勒留下的150位直系后代中,很多人(尤其是“第五代、第六代”)不大可能依靠日益“吃紧的”家族信誉过活。

批评家们也指出,近20年来,没有一位洛克菲勒家族成员靠开公司创造出新财富。去年,我采访过纽约一位新科亿万富翁,这位仁兄告诉我,他最近资助了一位洛 克菲勒家族成员,促成了一个规模不大的商业项目。他不无自豪地对我说,“想想看,洛克菲勒家族成员向我借过钱!”

但是,洛克菲勒家族依然举足轻重,原因至少有一条:洛克菲勒依然是美国富豪的典范。在慈善事业方面,洛克菲勒令很多其他富豪望尘莫及。另外,该家族在消除环球贫困方面做出的努力,也是有目共睹的。

洛克菲勒家族的特色是,子承父业,代代相袭。富豪家族如何才能保持代代不散,团结一致?洛克菲勒家族的确树立了一个很好的榜样——主要靠家族聚会及经常性 的交流沟通。如果你曾试过集中大家庭中3个或4个成员,就某一件事情达成一致意见的话,那么你绝对会对洛克菲勒家族的“齐心壮举”感叹不已——78个成年 “洛克菲勒”中,有73人心往一处想,劲往一处使,齐心协力,对付埃克森。

洛克菲勒家族也许会从商界逐渐淡出,但是,就“团结”和“决心”而言,该家族的影响丝毫不会比过去逊色。

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洛克菲勒是美国最富有的家族

洛克菲勒是美国最富有的家族。约翰·洛克菲勒(1839~1937年)是这个家族的创始人, 他也是人类有史以来第一位亿万富翁。这位美国石油大王把其财富的一半用于慈善事业,他开创的石油王朝在美国的垄断地位达85年之久。他的第二代小洛克菲勒 在维持家族事业的同时,把主要精力用在了老洛克菲勒留下的慈善事业上。老洛克菲勒的第三代——成为银行家的约翰·戴维·洛克菲勒是这个家族的金融管家,他 也是五兄弟中最小的一个,其他兄弟还包括曾任纽约州州长和美国副总统的纳尔逊·洛克菲勒。

在20世纪的绝大部分时期,“洛克菲勒”就是“美国财富和权力”的同义词,这个家族在美国有着举足轻重的地位。“富不过三代”似乎是铁一样的定律,然而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延了六代。该家族目前的情况如何呢?

当洛克菲勒家族力图要求其继承公司埃克森美孚石油公司,采取更有利环境保护策略的时候,“洛克菲勒”的影响正面临着严峻考验。

就财力而言,洛克菲勒家族也已大不如前。埃克森公司表示,洛克菲勒家族目前只持有该公司的0.006%的股份(洛克菲勒家族认为所占股份远远比这个数字高),因此,也就不应该享有“特殊待遇”。

约翰·戴维·洛克菲勒是该家族目前在美国《福布斯》杂志富豪榜上,留下的惟一成员。据与洛克菲勒交往甚密的一些人士说,在约翰·洛克菲勒留下的150位直系后代中,很多人(尤其是“第五代、第六代”)不大可能依靠日益“吃紧的”家族信誉过活。

批评家们也指出,近20年来,没有一位洛克菲勒家族成员靠开公司创造出新财富。去年,我采访过纽约一位新科亿万富翁,这位仁兄告诉我,他最近资助了一位洛 克菲勒家族成员,促成了一个规模不大的商业项目。他不无自豪地对我说,“想想看,洛克菲勒家族成员向我借过钱!”

但是,洛克菲勒家族依然举足轻重,原因至少有一条:洛克菲勒依然是美国富豪的典范。在慈善事业方面,洛克菲勒令很多其他富豪望尘莫及。另外,该家族在消除环球贫困方面做出的努力,也是有目共睹的。

洛克菲勒家族的特色是,子承父业,代代相袭。富豪家族如何才能保持代代不散,团结一致?洛克菲勒家族的确树立了一个很好的榜样——主要靠家族聚会及经常性 的交流沟通。如果你曾试过集中大家庭中3个或4个成员,就某一件事情达成一致意见的话,那么你绝对会对洛克菲勒家族的“齐心壮举”感叹不已——78个成年 “洛克菲勒”中,有73人心往一处想,劲往一处使,齐心协力,对付埃克森。

洛克菲勒家族也许会从商界逐渐淡出,但是,就“团结”和“决心”而言,该家族的影响丝毫不会比过去逊色。

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